Salário emocional: você sabe da importância?

O salário emocional é um conjunto de fatores emocionais e motivacionais que estimulam o colaborador a desenvolver um bom trabalho. Não é algo descrito na carteira, porém e extremamente necessário para fazer com que os talentos permaneçam na sua empresa reduzindo a rotatividade de colaboradores.

Cabe ao gestor, principalmente conduzir o processo de desenvolvimento de sua equipe, o que irá resultar em um clima organizacional positivo e na construção de um salário emocional. Isso também não quer dizer que o colaborador não possa fazer sua parte, demonstrando interesse e buscando se capacitar para melhorar seu desempenho e aumentar as chances de dar um salto na carreira. O principal benefício que ele gera é, sem dúvida alguma, o sentido de pertencer àquela organização, e não há nada mais valioso que isto para uma empresa, ou seja, o desejo dos seus colaboradores de que pertencem àquela empresa e de saber que seus talentos desejam continuar lá.

Ações para ter um bom salário emocional para os seus colaboradores:

Oportunidade de crescimento interno;
Liderança inspiradora/eficiente;
Clima organizacional saudável;
Bons relacionamentos interpessoais;
Reconhecimento pelo trabalho;
Projetos desafiadores;
Sentir-se parte da organização;
Investimento em seu aprendizado profissional e pessoal;
Atenção às necessidades do colaborador;
Avaliações objetivas e diretas;
Transparência nos processos da organização;
Recompensas e outros benefícios;

Outro fator é a flexibilidade. As pessoas estão procurando equilíbrio entre sua vida profissional e pessoal: ninguém quer passar o tempo todo trabalhando e perder momentos importantes na vida dos filhos; ter problemas de estresse ou adoecer por não ter um hobby, ou atividade de lazer ou deixar os projetos particulares de lado. Uma dica para engajar ainda mais os colaboradores é a empresa adotar uma postura de atenção a esses assuntos: oferecer benefícios para as famílias, propiciar momentos de saúde e descontração e apoiar os projetos pessoais dos funcionários. Tudo isso manda uma mensagem clara de que os empregados são valiosos para a instituição – o que os motivará a devolver esse mesmo cuidado a ela.